Você sabia que empresas com culturas de alta confiança superam o mercado em 65% no quesito lucratividade? Esse dado da Great Place to Work mostra uma das relevâncias e influências da cultura empresarial. 

No artigo de hoje, o Agenor vai nos explicar um pouco mais sobre o impacto desse termo, dar dicas para aplicá-lo na sua empresa e relacionar dois conceitos que até então não pareciam se encaixar: cultura empresarial e transformação digital.

Leia até o final e confira!

Quer entender quem é o Agenor? Clique aqui e entenda!

O que é cultura empresarial?

Para iniciar o assunto, você sabe o que esse termo significa?

Cultura empresarial é o conjunto de valores, crenças, comportamentos, atitudes e normas que moldam a forma como as pessoas trabalham, interagem e tomam decisões dentro de uma empresa. Essa é a alma e a personalidade de uma organização.

E, afinal, por que isso é importante? Continue a leitura e entenda!

Por que a cultura organizacional de uma empresa é importante? 

Essa peça é fundamental para estipular a essência da corporação, além de orientar seus colaboradores e até mesmo clientes, a forma correta de viver o dia a dia.

Ainda, uma cultura empresarial consolidada traz muitos benefícios:

Ambiente Harmonioso 

Com objetivos bem definidos, metas a se atingir, e pessoas voltadas para os mesmos princípios, o ambiente de trabalho torna-se harmonioso e produtivo. No mercado imobiliário, isso se traduz em uma equipe mais motivada e colaborativa, pronta para fechar muitos contratos de locação!

Satisfação dos Clientes 

O comprometimento de uma equipe alinhada gera uma boa impressão ao cliente e oferece experiências assertivas e agradáveis. 

Facilitação da Implementação de Inovações 

Graças a confiança na empresa, sua equipe estará mais disposta a aceitar novos processos e se encaixar nas tendências.

Melhora do Desempenho e Imagem 

Implementar esses valores não só melhora o desempenho interno, mas também fortalece a imagem da empresa no mercado de trabalho, atraindo mais talentos e clientes.

Cultura empresarial e transformação digital: o que esses tópicos têm em comum?

Talvez você esteja se perguntando: por que resolvi unir esses dois termos? O que acontece é que a relação entre ambos é mútua!

A cultura empresarial é uma das maneiras mais potentes de implementar a transformação digital na sua imobiliária. É através dos seus valores e nortes que será possível atribuir inovações tecnológicas para a sua equipe com naturalidade e adaptabilidade.

Uma imobiliária que valoriza a tecnologia, inovação, adaptabilidade e a colaboração está muito mais propensa a adotar tecnologias digitais de forma eficaz. A experimentação e a aceitação do risco são incentivadas, levando os funcionários a explorar soluções digitais e a adotar uma mentalidade de aprendizado contínuo. 

A transparência e a comunicação aberta facilitam a integração de sistemas digitais e a colaboração entre equipes, proporcionando uma experiência mais fluida para clientes e funcionários.

E mais: a transformação digital também contribui no impulsionamento da sua cultura empresarial. Isso porque com as automações e ferramentas certas, sua equipe tem mais tempo, motivação e facilidade no dia a dia, o que proporciona uma integração mais eficaz.

Agora, vem comigo entender como podemos fortalecer uma cultura empresarial que trará grandes benefícios!

Estratégias para implementar a cultura empresarial e a transformação digital

Primeiramente, é indispensável ter uma boa definição da sua cultura empresarial. Obtenha o auxílio de profissionais da área e faça uma leitura aprofundada dos seus objetivos e metas, estipulando assim, seus valores sem dúvidas.

Os líderes também desempenham um papel crucial na orientação das imobiliárias rumo à transformação digital. Ao comunicar uma visão clara e inspiradora, esses personagens motivam os funcionários a abraçar a mudança e a experimentar novas soluções digitais. Ainda, é necessário lembrar que bons líderes são exemplos a ser seguidos; seu time só fará o que você demonstra que é bom.

Confira algumas outras estratégias que você pode adotar:

• Envolva sua equipe através de atividades colaborativas
• Demonstre a importância do seu time ao perpetuar essa cultura
• Comunique os valores de forma clara e consistente, reforçando constantemente
• Reconheça os colaboradores que estão de acordo com a cultura, oferecendo bonificações como forma de incentivo
• Obtenha feedbacks e faça avaliações repetidamente 

E aí, quando você vai implementar essa cultura – e, principalmente, a transformação digital – na sua imobiliária?

Acompanhe-nos nas nossas redes sociais e esteja atento aos nossos conteúdos para ficar por dentro de tudo o que acontece no mercado imobiliário!